房地产项目收购概述

1.1 主要流程

项目信息收集——筛选——保密协议——意向书（如有）——尽职调查（法律、财务、行业）——确定交易架构+起草合作文件——合同谈判、签署——交割

1.2 相关法律法规

法律尽职调查的流程及前期准备工作

2.1 流程

高管访谈（总经理、财务、工程、销售）——尽职调查清单——搜集资料——相关部门调查——出具尽职调查报告

2.2客户需求(如交易方式、主要关注点、国资)

2.3访谈提纲

2.4制作尽职调查清单

法律尽职调查涉及的主要法律问题

3.1 目标公司及股权转让方的基本情况

目标公司合法设立存续情况

目标公司股权结构、股东出资情况（是否抽逃、土地款的支付）

目标公司章程（表决权、分红、公司控制权、其他投资协议）

涉及国资的特殊问题

股权转让方的相关问题

3.2 主要资产情况

3.2.1土地

权属、土地出让状况及规划条件、土地出让金缴纳情况、是否存在他项权利、是否存在查封、六证是否齐全

3.2.2房产

预售许可证面积核查、已销售面积（是否网签）、未销售面积、是否存在他项权利（在建工程抵押）、是否存在查封、是否通过竣工验收；

3.3 重大合同

3.3.1土地出让合同

3.3.2 建设工程施工合同（招投标程序、黑白合同问题、价款、工期、质量）

3.3.3 认购书、商品房销售合同及补充条款（是否备案、补充条款合法性、有无按约履行）

3.3.4 物业服务合同

3.3.5 其他合同

3.4 重大债权债务

目标公司的债权债务（股东借款、银行贷款、抵押担保、信用担保）

3.5 目标公司涉及的诉讼、仲裁、行政处罚

3.6 目标公司的劳动人事情况（职工人员名单、收购中的裁员及留用核心人员）