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合同僵局，不是新概念，也不是常见，可以简单理解成合同既不能如约履行，又不能解除的情形。容易发生僵局的合同很多，如租赁合同僵局（典型）、施工合同（分包）僵局、合作开发合同僵局、委托开发合同僵局、BOT合同僵局等
施工分包合同僵局，是施工总承包单位与专业分包单位或劳务分包单位发生了纠纷，双方或有违约、或都有瑕疵，分包单位停工不撤场、也不退场，工期延误，双方损失都会不断加大。
近年来，施工分包合同僵局的案件逐年呈上升趋势增多，施工总承包单位与分包单位一旦发生合同僵局，损失就会扩大，处理起来非常棘手。
发生合同僵局，停工损失不断扩大，施工总承包单位同时受到建设单位、政府相关部门的压力，大型国企、央企的项目部还受到上级主管单位的压力。如何防范合同僵局、化解合同僵局，是施工总承包单位项目管理人员、公司法务的重要课题，当然也是重要任务，也是建设工程领域专业律师的重要课题和重要任务。
基于上述情况，我们邀请到在建设工程领域深耕20多年的专业律师及资深仲裁员，上海市建纬（北京）律师事务所高级合伙人尚晓民律师，尚律师从自己近年来办理诉讼案件及审理的仲裁案件中总结经验，依据法律法规、行业惯例、司法实践，对施工分包合同僵局进行了深度研究，总结解决合同僵局的成因，提出防范办法，也对没有相关经验的施工总承包单位发生合同僵局如何化解提出了解决办法，本次讲座可以说干货满满，理论扎实，实用性强。
本课程从合同僵局的概念、施工分包合同僵局的概述-施工分包合同僵局现状-施工分包合同僵局的成因及防范-施工分包合同僵局的化解四个层面来展开讲解。其中：
（1）合同僵局概念：通过实际案例及法律条文、最高法院会议纪要及实际案例，明确合同僵局的概念。
（2）施工分包合同僵局概述：从案例出发，介绍施工分包合同僵局的现状，重点讲述施工分包合同僵局发生后造成的损失以及处理合同僵局的难点。
（3）施工分包合同僵局的成因及防范：从法律法规、资金、合同条款、履约管理等多方面分析成因，并更具成因提出防范方法。
（4）施工分包合同僵局的化解：这是施工总承包单位 最关注的，大多数发生施工分包合同僵局的施工总承包单位，对上述讲述的现状、成因及防范了解不全面，发生僵局后感到迷茫，束手无策，有施工央企法务称，“分包单位停工不撤场，并阻工闹事，简直是施工央企的噩梦”，因此，合法合规处理施工分包合同僵局，就尤显的非常重要。
或许您是施工企业的项目管理人员，是施工企业总法律顾问、或法治建设分管领导，是施工企业合规（法务、风控等）管理部门从业人员，或许您是服务于房地产企业、施工企业的律师，或对合同僵局、施工分包合同僵局感兴趣的朋友，本课程能够帮助大家提高对合同僵局的全面理解，提高解决问题的能力。
上海市建纬（北京）律师事务所副主任
建设工程部主任
北京仲裁委员会仲裁员
北京市评标专家、高级工程师
曾担任北京市律师协会第九届建设工程委员会副主任、第十届建设工程委员会顾问委员。
尚律师毕业于河北地质大学，获得水文地质工程地质专业学士，中国人民大学民商法学研究生，北京大学光华管理学院高级工商管理硕士2000年转律师工作之前从事多年工程管理工作。
业务特长：诉讼律师，主要从事建设工程、房地产诉讼案件及仲裁案件；非诉法律服务主要是房地产开发全过程法律服务、基本建设法律服务以及公司法律事务。
尚律师有多年工程管理经验，熟悉建设工程立项、设计、预算、施工、验收、结算整个过程，擅长施工索赔及反索赔，参与过BOT、BT、EPC项目法律服务，对FIDIC条款进行过深入的学习和研究。善于从不同法律关系出发，处理各种棘手问题，解决疑难案件。尚律师注重降低诉讼风险，减少诉讼成本，提高诉讼效益，曾代理多起建设工程施工合同纠纷案件，最大个案标的额78亿元。
一、合同僵局概念
1、《民法典》第五百八十条
2、案例一：房屋租赁合同僵局
3、案例二：2006年最高法院公报案例
4、案例三：最高院再审合同僵局典型案例
二、施工合同僵局
1、表现形式
2、典型案例一：某城建公司与四川某建筑公司分包合同僵局案件
3、典型案例二：某总承包单位与某劳务分包单位合同僵局案件
4、典型案例三：仲裁案件
三、合同僵局的立法现状及法律分析
1、合同僵局的立法现状
2、合同僵局的困境
3、《民法典》第七条
4、处理“合同僵局”的法律基础
5、《九民纪要》第48条
6、《民法典》第五十八条
7、合同僵局“司法解除”的确立
一、资金与合同价格
1、建设单位资金不足
2、“低价中标”
3、市场价管控及地方政府保护
4、垫资施工成为普遍现象
5、因为资金发生的施工分包合同僵局案例
二、分包方式及管理
1、“违法分包”“转包”“肢解分包”
2、分包队伍选择
3、分包合同条件
4、成本开支增加
5、资金管理意识淡薄
6、农民工组织及农民工工资
7、XX安置区（一期）工程停止支付A公司和B公司农民工工资事件
三、分包合同条款约定
1、关于发包人未依约支付工程价款，承包人可否停工
2、关于工程款及进度款支付问题的延伸（内容过多，本期不展开讨论）
3、关于发包人未依约支付进度款，承包人停工后发包人能否解除合同
4、分包合同条款约定的问题
5、法定解除与约定解除
6、《民法典》第五十八条
7、《民法典》第五百六十二条
8、《民法典》第五百六十三条
9、《民法典》第五百六十五条
一、合同僵局成因回顾
1、资金
2、分包方式及管理
3、分包合同条款约定
二、分包合同僵局成因难点
1、“背靠背”条款对合同僵局成因的影响
（1）“背靠背” 条款
（2）国际工程对“背靠背” 机制的规定
（3）国内工程领域司法审判对“背靠背”机制的应用
（4）国内司法实践支持“背靠背”机制的案例
（5）国内司法审判实践不支持“背靠背”机制的案例
（6）“背靠背”机制国内应用应注意的相关问题
2、农民工组织及农民工工资
（1）《保障农民工工资支付条例》
（2）XX安置区（一期）工程停止支付A公司和B公司农民工工资事件
三、分包合同僵局防范
1、分包单位的选择
（1）分包单位资质
（2）分包单位的技术能力
（3）分包单位的财务状况
（4）分包单位的资信情况
（5）实际施工人（控制人）的信用
2、合同约定
（1）约定解除
（2）解除合同的程序、路径、方法
（3）核心条款都要有“约定解除”
（4）农民工管理及农民工工资——防范合同僵局的重要部分
（5）“任意解除合同权” 的效力
3、履约管理
（1）防范合同僵局的管理
一、协商一致——不战而屈人之兵
1、《民法典》第五百六十二条
2、合同解除的事由
二、合同约定解除，理由充分解除
1、《民法典》第五百六十二条
2、合同解除的事由
三、法定解除——合同没有约定或约定不明确
1、《民法典》第五百六十三条
2、通过往来函件
四、解除程序、路径及方法
1、通知
2、协商
3、界面划分、物资设备清点
4、交接、退场
5、第三方分包队伍进场
五、化解合同僵局实战案例分享
1、劳务分包合同僵局
2、违法分包合同僵局
3、专业分包合同僵局
4、总结
六、特殊情况僵局处理
1、先予执行/证据保全/先行判决
2、关于建设工程类案件合同僵局问题各高院观点
建设工程部主任
北京仲裁委员会仲裁员
北京市评标专家、高级工程师
曾担任北京市律师协会第九届建设工程委员会副主任、第十届建设工程委员会顾问委员。
尚律师毕业于河北地质大学，获得水文地质工程地质专业学士，中国人民大学民商法学研究生，北京大学光华管理学院高级工商管理硕士2000年转律师工作之前从事多年工程管理工作。
业务特长：诉讼律师，主要从事建设工程、房地产诉讼案件及仲裁案件；非诉法律服务主要是房地产开发全过程法律服务、基本建设法律服务以及公司法律事务。
尚律师有多年工程管理经验，熟悉建设工程立项、设计、预算、施工、验收、结算整个过程，擅长施工索赔及反索赔，参与过BOT、BT、EPC项目法律服务，对FIDIC条款进行过深入的学习和研究。善于从不同法律关系出发，处理各种棘手问题，解决疑难案件。尚律师注重降低诉讼风险，减少诉讼成本，提高诉讼效益，曾代理多起建设工程施工合同纠纷案件，最大个案标的额78亿元。
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