可以继续在手机上浏览学习
以打造一本合规又落地的员工手册为出发点,就员工手册制定内容的完整性、合法性、合理性以及员工手册的民主程序和公示告知程序如何履行等事项进行整体、系统梳理、讲解。
课程内容:员工手册应该具备的基本架构;员工手册内涉及员工招聘、试用期、劳动合同签订、劳动合同变更及员工离职、绩效管理、考勤休假、奖惩等方面应该设置的必备条款;员工手册内常见的违法条款、员工手册的民主程序、公示告知程序如何进行操作。
北京中银律师事务所律师、法律硕士、曾任海淀劳动仲裁调解中心调解员。专注于劳动用工法律领域的司法实践与研究,在劳动争议、企业规章制度建立、人员安置、竞业限制、企业法律顾问管理等方面积累了丰富的实战经验,处理过各种疑难劳动、人事争议案件近百起,较好地维护了当事人的合法权益。
一、员工手册的框架及重要模块
1、企业管理中《员工手册》的必要性与重要性
2、员工手册的修订流程
3、如何设计员工手册中的相关条款
4、员工手册条款设计注意的问题
5、员工行为准则模块修订重点
6、员工入离职模块修订重点
7、重点条款展示
8、员工沟通模块修订重点
9、人才发展与培训模块修订重点
二、员工签字也无效的条款
1、常见不合法、不合理情形
2、其他常见问题
3、关于社保的违法违规条款
4、社保投诉(合法威胁)
5、歧视性条款
6、员工手册条款的合理性问题
一、考勤与休假制度制定要点
1、考勤
(1)工作时间规定
(2)考勤方式
(3)加班
(4)迟到、早退、旷工界定
2、迟到|早退|旷工处罚
3、旷工行为界定——示例
4、全面控制与降低加班费成本支出的七大终极策略
5、不属于加班行为的界定——示例
6、假期管理
(1)年假
(2)事假
(3)婚假、产假、陪产假等
(4)病假
7、企业病假管理制度的设计与完善
8、请休假审批权限
二、奖惩制度制定要点
1、劳动纪律条款:尽可能列举式+兜底
2、处罚方式的选择
一、绩效制度制定要点
1、绩效考核制度修订重点
2、绩效考核指标的确定
3、考核结果的法律承认
4、考核结果与工资及表现挂钩
5、绩效结果与岗位、薪酬调整
6、“末位淘汰制度“的改良
7、绩效考核不胜任,单位可以怎么做?
8、单方调岗
9、不胜任工作企业单方解除的操作流程与风险
10、律师建议
二、薪酬制度制定要点
1、薪酬保密
2、薪酬结构
3、奖金激励
4、薪酬异议
一、规章制度民主程序的法律规定
二、民主程序的理解和操作
三、民主程序的方式及证据留存
四、规章制度的民主程序
五、职工代表大会的组建
六、职代会人员组成要求
七、任期与会议、表决要求
八、职工代表征询民主意见表
九、规章制度的工会协商
十、规章制度公示与告知的方法与技巧
十一、员工手册的签收原则
十二、员工手册签收函样本
十三、员工手册邮件公示文本
十四、【放大招】员工不签字的文件怎么办?
员工手册的框架及编制或修订重点
员工手册编制或修订流程
法律硕士、曾任海淀劳动仲裁调解中心调解员
专注于劳动用工法律领域的司法实践与研究,在劳动争议、企业规章制度建立、人员安置、竞业限制、企业法律顾问管理等方面积累了丰富的实战经验,处理过各种疑难劳动、人事争议案件近百起,较好地维护了当事人的合法权益。