收藏
专题课处理低绩效、病假员工的10个核心技巧
扫码登录学习

可以继续在手机上浏览学习

平 台 价 : ¥1 199元
课程时长 : 2小时52分钟
特色服务 : 1年学习期 | 案例解析 | 免费试学
立即购买 加入购物车 购买咨询
报名讲师其他课程
《高级劳动关系管理师 · 高级人力资源法务师》线上课程
36小时1分钟
《高级劳动关系管理师 · 高级人力资源法务师》线上课程
知行法律
知行法律 负责人
¥799
行业与劳动法+: 《快速了解不同行业商业模式和法律需求》
20小时57分钟
行业与劳动法+: 《快速了解不同行业商业模式和法律需求》
知行法律
知行法律 负责人
¥599
《高级企业法律顾问》线上训练营
20小时21分钟
《高级企业法律顾问》线上训练营
知行法律
知行法律 负责人
¥900
课程介绍
课程章节试学
课程导图
学员答疑4

前言

帮助企业快速推进问题员工管理,提升处理问题员工关系管理中疑难杂症的能力,结合典型案例和实务经验,掌握低绩效、泡病假的员工管理中的简便、有效、实用的核心处理技巧。

课程内容

01
第一节 课程大纲

1、低绩效、不胜任的准确定义是什么?

2、哪些考核标准不能被认定为不胜任工作?

3、不胜任工作解除合同前的调岗、培训方案应注意哪些重要事项?

4、哪些对象绝对不能适用不胜任解除合同?

5、不胜任核心的败诉点有哪些?

6、不胜任全流程合规操作步骤是什么?

7、如何将不胜任解除转化为其他低风险、低成本解除?

8、律师办理低绩效员工解除劳动合同的注意事项有哪些?

02
第二节 课程大纲

1、伤、病在用工管理及法律适用中的区别有哪些?

2、病假员工的医疗期如何计算?病假待遇的标准有哪些地区性差异?

3、面对泡病假现象,如何为顾问单位设置相对合理、行之有效的病假管理制度?

4、企业如何解除病假员工的劳动合同?需要履行哪些法定程序?

5、哪些对象不能用医疗期的原因来解除劳动合同?

6、医疗期解除劳动劳动合同企业的败诉点有哪些?

7、律师办理医疗期员工解除合同的注意事项有哪些?

第1节 : 伤病员工管理专题
课时1 : 课程前言试学
课时2 : 伤、病在劳动关系领域的区别试学
课时3 : 病假和医疗期的基础概念
9分钟
课时4 : 医疗期的计算规则
8分钟
课时5 : 医疗期的疑难问题:特殊疾病
6分钟
课时6 : 医疗期的疑难问题:病假工资
10分钟
第2节 : 劳动关系履行篇
课时7 : 医疗期的疑难问题:泡病假治理
20分钟
第3节 : 劳动关系解除篇
课时8 : 医疗期解除实务
13分钟
第4节 : 低绩效员工解除合同难点和解决方案
课时9 : 课程前言
5分钟
课时10 : 低绩效(不胜任)的定义
44分钟
课时11 : 低绩效(不胜任)员工的处理流程及“培训”和“调岗”的技巧
15分钟
课时12 : 不胜任解除的限制和注意核心要点
18分钟
发表
讲师介绍
知行法律 负责人

南开大学法学学士、津乘云律师事务所、知行法律联合创始人。企业管理研究生,中级经济师,企业高级培训师,企业员工关系内训师。

曾任职于某律师事务所、某大型国有企业法务、某世界500 强企业人力资源、法务负责人,十余年公司治理法律实务、人力资源法律实务经验,主要负责企业商事、人资风控项目方案制定实施、劳动争议咨询和处理、企业内训研发授课等。

参与项目:企业裁员、业务外包、劳务派遣、公司分立合并的员工安置、企业用工制度设计等,主讲的线上、线下课程全网收听超10万人次。


Android

下载

App Store

下载

收藏成功