王伟娜：规章制度的出台及《民法典》对企业管理制度影响

一、规章制度是什么

（一）规范、规矩、规则

（二）三个问题引入

二、规章制度出台

（一）未经民主制定的法律后果（案例解析）

（二）规章制度制定

（三）规章制度的内容

三、规章制度适用和执行

（一）规章制度的执行

（二）规章制度执行三性

（三）用人单位未按已生效制度执行案例

四、《民法典》实施与企业管理制度的冲突与风险防范

（一）《民法典》对人力资源管理具体影

（二）人格权保护变化与企业用工管理合规要求

（三）《民法典》规定个人信息处理原则

（四）侵犯个人信息、隐私权的法律责任

（五）员工个人信息、隐私权与单位权利的冲突

（六）用工关系全流程中员工个人信息、隐私权的保护和风险防范

（七）员工人格权保护制度制定要点

（八）职场性骚扰规定与职场性骚扰处理及风险防范

何依依：与钱有关的那些事

一、工资的定义

（一）工资到底是什么？

二、常见特殊情况下的工资支付

（一）年休假工资

（二）与婚育有关的工资支付

（三）病假工资

（四）疫情期间的工资支付

三、工资的延迟与减少

（一）延迟发放协商一致

（二）工资的减少=扣发+减发

（三）降薪

（四）经济处罚权——罚款

四、薪酬结构设计

（一）工资结构拆分的法律意义

（二）实例分析

陈帅：劳动合同的管理

序言：劳动合同管理

一、劳动合同订立

（一）劳动合同版本的选择

（二）附随协议文本

（三）试用期

（四）劳动合同内容

（五）具体问题

（六）年终奖之殇—看劳动合同的约定问题

二、劳动合同履行与变更

（一）劳动合同履行四个原则

（二）劳动合同变更三种方式

（三）劳动合同主体变更

三、劳动合同续订

（一）第一次固定期限劳动合同到期

（二）第二次固定期限劳动合同到期

四、劳动合同解除与终止

（一）劳动合同解除七步法

（二）几种常见情形

（三）劳动合同终止六步法

王家田：用工形式的统筹与选择

一、用工方式概述

（一）常规用工

（二）广义的灵活用工

二、各种用工方式解析

（一）劳动关系用工

（二）劳务关系用工

（三）借工/借调用工

（四）劳务派遣用工

（五）外包

（六）互联网用工-平台用工

（七）其他用工方式

三、用工方式的统筹与选择

余燕：特殊人员管理

一、用工方式的统筹与选择

（一）特殊人员的一般范围

（二）特殊人员管理的难点

二、各类特殊员工法律风险管理的要点

（一）三期女员工法律风险管理要点

（二）医疗期员工法律风险管理要点

（三）工伤员工法律风险管理要点

（四）外国人及港澳台员工法律风险管理要点

三、管理各类特殊员工注意事项

（一）情理法在管理不同类型员工中的应用

（二）注意事项

杜童心：各类假期管理

一、序言：用人单位对于各类假期管理的基本思路

二、假期类别

（一）十种假期类别

三、用人单位对于休息日的管理

（一）休息日的确定

（二）休息日是否带薪

（三）休息日的加班费计算

（四）公休日加班，员工可以拒绝调休要求加班费吗？

（五）每周六天未超过40小时是否就应当支付加班费？

（六）综合工时有休息日加班费吗？

四、用人单位对于法定节假日的管理

（一）法定节假日加班费的支付

（二）法定节假日加班的调休

（三）法定节假日加班是否可以拒绝？

（四）部分公民放假的节日上班，需要支付加班费吗

五、用人单位对于“三期”女职工的假期管理

（一）三期妇女享受的各类假期以及各自的休假时间

（二）产假待遇

（三）未婚流产的能否享受流产假？

（四）陪产假及待遇

六、用人单位对于探亲假、婚假、丧假的管理

（一）探亲假、婚假、丧假的享受条件以及天数

（二）再婚是否享有婚假？

（三）婚假是否包括公休日和法定节假日？

七、用人单位对于带薪年休假的管理

（一）年休假的享受条件

（二）年休假天数的计算

（三）新入职和离职的年休假的折算方法

（四）职工休年假期间工资的计算

（五）未休的年休假工资补偿的计算

（六）年休假未休是否过期作废？

（七）年休假可以由单位单方安排吗

（八）福利年休假的风险防范

八、用人单位对于病假的管理

（一）病假的法定待遇标准

（二）虚假病假如何识别？

（三）用人单位是否有权不批准病假申请？

九、用人单位对于事假、社会活动假的管理

（一）事假、社会活动假的法定待遇标准

（二）用人单位是否有权不批准事假申请？

鞠海艳：用人单位的调岗调薪等

一、调岗调薪的法律规制

（一）调岗调薪的概念及性质

（二）用人单位生产经营需要

（三）客观情况发生重大变化

（四）劳动者不胜任工作

（五）劳动者医疗期满不能从事原工作

（六）其他调岗情形

（七）岗位调整的合理性判断

（八）薪酬调整

二、调岗调薪的法律风险

（一）劳动者申请劳动仲裁，要求恢复原岗位，补发工资差额

（二）视为未提供劳动条件或未足额支付工资，劳动者以此为由解除劳动合同并主张经济补偿金

（三）劳动者投诉，用人单位被劳动行政部门责令改正、承担赔偿责任

（四）导致违法解除，支付违法解除赔偿金或继续履行

三、调岗调薪操作注意事项

（一）调岗调薪的注意事项

（二）调岗调薪的形式

（三）调岗调薪的有利变更

（四）调岗调薪的特殊问题

宋丽芹：竞业限制管理

一、竞业限制的法律规制

（一）国家层面——劳动合同法、司法解释

（二）地方层面——会议纪要

二、竞业限制协议常见雷区

（一）劳动者主张竞业限制协议无效的主要理由

（二）竞业限制协议常见雷区

三、竞业限制协议的设计

（一）适用人员

（二）竞业限制期限

（三）竞业对象

（四）竞业行为

（五）竞业限制补偿金

（六）就业告知义务

（七）竞业限制的启动

（八）违约责任

四、从商业秘密保护角度看企业竞业限制管理

（一）竞业限制协议的签署

（二）竞业限制协议的启动

（三）竞业限制人员的后续管理

（四）竞业限制纠纷的应对

（五）聘用负有保密义务的员工的风险防范

王帅：劳动合同的解除与终止

一、劳动合同解除/终止的常见类型

二、劳动合同的解除

（一）协商一致解除劳动合同

（二）劳动者单方解除劳动合同

（三）用人单位单方解除劳动合同

三、劳动合同的终止

（一）法律规定、操作要点

（二）课程总结回顾

刘松山：企业如何应对劳动争议

一、常见的劳动争议事项

二、劳动争议的受案范围

（一）法律依据

（二）除以上情形外的特殊规定

（三）示范案例

三、劳动争议的解决方式

（一）协商和解

（二）调解

（三）仲裁、诉讼

四、劳动争议如何应对

（一）劳动争议主体

（二）劳务派遣单位与实际用工单位承担连带责任

（三）与劳动争议案件的处理结果有利害关系的第三人

（四）管辖权异议

（五）仲裁时效/关键点总结

（六）举证责任/关键点的总结

（七）举证期限/举证期限的确定

（八）庭前准备之案件梳理

（九）庭前准备之证据的准备

（十）开庭审理之调解

（十一）第三人参与仲裁、诉讼的提示

（十二）争议管辖

（十三）示范案例

五、常见劳动争议风险点及应对措施

（一）劳动合同的订立

（二）工伤

（三）病假、医疗期

（四）工资的支付

（五）休假

（六）加班费

（七）合同的解除

（八）关于经济补偿

串讲加餐课：程阳：企业用工合规管理的地图

一、企业用工合规管理的框架

二、企业用工合规管理的要点

（一）用工方式

（二）管理方式

（三）用工成本

（四）解除与终止

三、企业用工合规管理的路径

（一）将思想重视变成行动

（二）将行动嵌入日常管理

（三）将日常管理与风险管理挂钩