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这是一个“大众创业、万众创新”的时代，每一个人都会成为“创业者”。股权战略是一个公司最大的战略，股权是一个公司最重要、最核心的资源。
雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来，如何进行公司的顶层设计、股东之间的股权应该怎么分配，股东退出了应该怎么办？出多少钱就能拿多少股？多少股权能获得相对控制权？这些问题困扰着很多创业者。
章程千万条，股权第一条，股权不规范，经营有风险。著名投资人徐小平老师曾总结过一句话：“人生最悲惨的事，莫过于初恋时不懂爱情，创业时不懂股权。”
身边有一些创业的朋友，经常在一起讨论股权的事情，但是，总是听到他们抱怨，开会开了不少，就是聊不出一个实际方案。毕竟，股权涉及多方面的专业知识，如果没有经过专业人士的系统化梳理，将知识简化，创业者学习起来的时间成本是非常高的。
姜涛律师，精心打磨并上线了公司股权系列的第一季产品：《股权认知之股权架构》。为创业者打造了一个有深度、可落地的股权系列课程。
企业家、企业法务、法学生以及对公司股权架构设计感兴趣的听众。
四大模块、十二堂课、6万余字
模块一 起步：一、二、三 —— 股权架构、公司法、股权基础概念
模块二 生长：四、五、六 —— 股权架构之选择、实操、调整机制
模块三 强大：七、八、九、十、十一 —— 股权架构之控制、分红、退出机制
模块四 发展：十二 —— 股权架构之链接股权激励、股权融资、股权上市
1. 股权就像苹果树；股权结构协议就是桃园结义、歃血为盟
2. 瑞幸咖啡：如果你是瑞幸咖啡CEO，你怎么做？
3. 蓝色光标：股权架构史上特有案例
4. 300万白给，缺一份靠谱的股权协议
5. 咱们最好签订个股东协议，万一......
6. “企业”≠“公司”，明星工作室不是公司
7. 同样赚100万，公司交40万元税，个人独资合伙企业最少交2万元税
8. 合伙企业的堂弟：有限合伙
9. 谈古论今：有限合伙的控制能力
10. 有限责任是股权投资者的保险，给企业家的“东山再起”的机会
11. 股权内涵三把手：举手表决+伸手分红+脱手套现
12. 阿里巴巴合伙人制，一场精心策划的“精神布道”
13. 三种持股方式，按照你的想法来
14. 代持股两大不能回避问题
15. 分红股、期股、期权、实股，按照你的步伐来？
16. 股权苹果树法则
17. 过半创始人不懂公司法，只知“股比=出资额”
18. 科学的股权架构一定有四类合伙人
19. 给公司估值，顶尖投行的思考方法
20. 五大要素，帮你对创始人和合伙人进行动态股权分配
21. 万能型股权结构就是7-2-1。
22. 期权池的来源，合伙人间的心理博弈
23. 三步法，让你了解期权池应用
24. 股权稀释要发生，其他合伙人只能接受吗
25. 控股公司架构，如何处理新老两家公司的关系？
26. 兼职合伙人，如何给股权？
27. 有些股权代持，是永远的秘密
28. 渠道合伙人别事先给股权
29. 代持未成熟股权，如何进行股权还原
30. 创业早期，如何给普通员工发放股权？
31. 股东会讲战略，董事会讲经济，监事会讲政治
32. 创始人如何牢牢掌握公司控制权？
33. 不境外上市，就别讲AB股
34. 一致行动人，不控股创始人的控股之道
35. 一票否决权：创始人与投资人博弈
36. 分红权，比的是信心、决心、耐心！
37. 法定公积金是干什么用的？
38. 分红权两大锦囊
39. 公司清算那点事
40. 表亲兄弟：优先购买、优先认购
41. 合伙人半道要退出，怎么预防？
42. 退出机制五要素
43. 股东不忠出轨，必须净身出户
44. 主观退出之业务合伙人
45. 主观退出之资金资源合伙人
46. 客观退出（一）退休、工伤、不适合
47. 客观退出（二）离婚新“土豆条款”
48. 客观退出（三）继承“传内不传外”
49. 客观退出（四）：斗地主与抢地主
50. 退出后，公司支付回购款：一随便就要违法
51. 股东有哪些义务
52. 全职工作与竞业限制：为了心的安定
53. 股权回购还要加点法律佐料
54. 诉讼or仲裁，创始人必知打官司常识
55. 打官司，不能彻底解决问题，需要提升修为
56. 与公司章程：种好股权苹果树
57. 与股权激励：打造自己的股权苹果园
58. 与股权融资：邀请园丁管理股权苹果树
59. 与境内上市：扫清一切障碍
60. 与持续经营：挑战刚刚开始
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