交房执行方案
交房内容
●合同约定：
●交房楼栋 ）
●交房周期：
●具体时间：
●交房预演时间：
交房地点
●ES商业内
●物业中心（备选）
交房条件
确保房屋综合验收达到合格交房标准：由工程部协同物业部先行验收
●两书：《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》
●所有楼层编号、房屋门牌标示、
●墙面、地面、门窗基础清洁完成
●公共走廊墙面、地面、门、公共楼梯间、扶手、风井、水电管道等达到验收合格标准
●电梯运行检测，保障稳定运行
●公共绿化完工，达到交付使用标准
●泵房等机电配电机房，保障稳定运行
●其他：未尽事宜，由物业公司协同工程部协商解决
交房公示
交房时间：
合同交房时间：
交房周期控制：
交房公告：
公告形式：现场公告展示、挂号信通知、电话通知、短信通知
公告时间： 现场公告展示 ；
挂号信通知
电话通知 ；
短信通知 ；
房源安排：

五、交房场地布置图


六、职能分工
销售部：负责核对业主身份、合同放号、引导与财务部对接、与物业交接过程中的工作事宜；
财务部：负责收缴及清退款项，代收相应费用等；
工程部：水电、门窗、电梯、建施等技术人员，负责验房过程中，对房屋异常情况质量问题的处理及协同物业部带业主验房；
物业部：物业收费、验房协同、钥匙管理及发放、保洁、保安、交房现场人事组织服务、与业主签订《临时物业公约》及发放礼品、收取相关业主资料等；
行政部：网络维护及后勤保障，活动当天业主茶歇服务及工作人员饮食采买。