联营合同(1)
1529次阅读53次下载3950个字2019/6/20 21:03:00

委托方: (以下简称甲方)
承包方(自然人): (以下简称乙方)
身份证号码:
双方同意本着平等互利、协商一致的原则,就乙方承包甲方厨房运营管理事宜,特订立本合同,以兹共同遵守。
承包内容
1.承包标的事项包括不限于下列应由乙方完成的事项:乙方承包甲方厨房日常运营和管理工作,负责甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出品的全部工作,负责酒店客户就餐食品及员工就餐食品的制作供应,以达到双方约定的厨房出品种类及质量要求标准,负责厨房所有厨具、餐具、设备设施、生产仓库的管理及卫生清理工作。
2.岗位隶属:为了便于管理,甲方任命乙方为行政总厨,直属上司为酒店店长/总经理。在承包期内,乙方务必利用自身的专业技能、经验和创新开拓精神,使厨房的经营状况达到本合同约定之标准。
3.本合同的“乙方”指:以承包方签约人为代表的签约人及其聘用的厨师、打荷、厨工等工作人员。(附:可让乙方提供的人员名单相关人员签署书面授权委托书,否则,本约定不具对抗效力)
承包方式
包工不包料,甲方根据经营需要负责菜品原材料的供应。
乙方负责组织至少43人到甲方厨房工作(其中:厨师长1人,厨师9人,案板8人,面点3人,凉菜3人,蒸笼1人,洗杂及打荷18人)。乙方人员需技术过硬,保证出菜质量、速度和相关技术要求。
承包期限
自 年 月 日起至 年 月 日止,承包期为 年。承包期满入乙方要求续签,在同等条件下有优先权。
工作标准
1、乙方必须确保厨房管理精细及厨房加工食品质量和速度。
2、乙方应不定期组织召开菜品讨论会,并邀请甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜,每周至少推出两道新菜品。
3、所有新菜品定价有甲方最终确定。
4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜、特价菜。
5、乙方承诺对菜品进行严格的成本控制,全年平均成本率小于47%。
工作薪酬
1、乙方承包的每月薪酬总额为人民币壹拾叁万元整 (小写130000元,含节假日加班工资(春节除外)),另外5000元/月为合同履行结束后完成公司营业目标一次性奖励。乙方必须安排员工不少于43人工作,人均薪酬3023.3元/月。
2、每月薪酬组成=基本工资123000元+绩效工资(7000元)组成。
3、基本工资123000元为乙方保底工资,不参与考核。
4、绩效工资考核
绩效工资考核由:月度工资绩效考核+年度工资绩效考核组成
1)月度工资绩效考核:
每月从绩效工资里拿出7000元作为月度工资考核基数,其中纯利润考核为1000元,成本率考核为6000元。
◆纯利润指标奖惩:
酒店当月实际纯利润为正数,全额发放纯利润考核基数,即1000元,反之,扣除。
◆成本率指标考核:
厨房(不含酒水)当月成本率超过47%,每上升1%(每月平均营业额90万元,每月成本为900000*47%=423000元,没上升1%增加成本4230元)扣减当月考核基数10%(备注:扣乙方6000*0.1=600元),以此类推;反之,不奖励。
2)年度工资绩效考核:
另外的5000元/月,累计12个月为6万元作为年度绩效工资考核基数;
◆年度纯利润指标奖惩考核:
完成年度纯利润120万元—150万元,奖励50%,即30000元,完成150万元及以上,全额奖励。年度奖励发放周期为合同结束时一次性发放。
(以上考核均以财务数据为准)
5、薪酬发放:
1)每月基本工资发放:每月15日发放上月基本工资123000元。乙方签约代表写收条交至财务部,然后财务部转账至乙方指定账户,由乙方自行分配。
2)每月绩效工资发放:每月15日前办理上月《绩效工资考核表》,落实上月绩效工资7000元的扣减,根据该表金额发放上月月度绩效工资。
3)年度绩效工资发放:年度周期的第一个月,办理上年度《年度绩效工资考核表》,落实上年度绩效工资60000元的扣减或奖励金额,移至下一年度一次性发放。

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