店铺承包经营责任书

甲方：
乙方：

甲方同意乙方负责经营 店铺，店铺地址为： 。为建立科学的绩效评价体系，规范、科学的评价乙方的工作业绩，培养店长的综合管理能力，为个人成长做好铺垫。按照责任、权利、利益对等的原则，双方在协商一致的基础上，签订店铺经营责任协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。
一、考核周期： 年 月 日到 年 月 日
二、甲方的责任与权利
（一）甲方的责任
1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等工作。
2、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持等工作。
3、及时组织做好店铺的核算工作，每月定期向乙方公布其销售完成情况。
4、经营周期结束后，及时做好清算、交接工作，及时按规定退还经营押金。
（二）甲方的权利
1、乙方工作情况的指导权、监督权、检查权。
3、统一制定政策、制度、标准等，并组织、检查、考核乙方严格执行。
4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品定价、员工管理等经营行为的监督权、检查权、考核权。
5、对乙方的管理业绩进行定期的审计与考核的权利。
6、对乙方违反商业禁止、商业秘密保护行业的监督权、考核权，以及经济损失的索赔权。
三、乙方的责任、权利
（一）乙方的责任
1、负责 店铺全面管理工作。
2、负责执行公司关于店铺的各项制度，组织该店铺的管理制度建设工作。
3、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。
4、负责对店铺的现场管理，人员行政管理等。
5、对店铺费用控制工作的有序管理和上报.
（二）乙方的权利
1、店铺岗位员工调配权、人员聘用或解聘建议权。
2、有效控制费用率，包括：人工成本、工商、税务、办公用品等成本和费用支出。
3、享受“月度薪酬+责任制奖金”的薪酬安排。
4、享有同等条件下的、下一个经营周期的优先经营权。
5、享有优先入股该店铺的权利。
四、责任指标
1、经营责任指标：经营周期内的销售收入 万元（含：正价、清货、配饰品等）。
年度销售月度分解表
项目
1月
2月
3月
4月